大洲集团2012年度(半年)工作会议暨新员工入职欢迎会

日期:2012-08-07 发布者:大洲集团

7月31日,集团2012年度(半年)工作会议暨新员工入职欢迎会在总部36F商务会所隆重召开,集团总部全体员工、分公司副总等近百人悉数参加。会议由常务副总裁洪巩堤主持,主要围绕架构通报、人事任命、工作汇报、员工会谈等展开。

优化组织架构调整人才结构

根据新的组织架构设置,集团自8月1日起,将由过去的“四大事业部、六大管理中心”调整为“两会、四大事业部、五大管理中心”,即两会:董事会、总裁办公会;四大事业部:金融证券事业部、能源矿产事业部、房地产事业部、商贸物流事业部;五大管理中心:行政人力资源中心、财务管理中心、资产管理与售后服务中心、成本控制中心、战略投资及品牌发展中心。

新组织架构的优化调整,是在过去一年的实施摸索中总结出来的结晶,将进一步推动和促进集团各事业部、各中心相互协作配合,而随着组织架构的调整,相关部门的人事也随之进行相应调配,以更符合集团多元化战略发展需求。


成立联合办事处 加强推动重点工作项目

大会宣布成立重点工作联合办事处,并公布了关于新疆乌恰物流园区(含总部大楼)筹建、新疆中鑫矿业生产推进、“大洲·国际龙郡”销售推进、大洲·至尊国际会所筹建、龙海“大洲·太武国际城”前期推进、兴业现金增发、小额贷款公司筹建等11项集团现阶段重点项目,任命洪巩堤、庄榕、洪胜利、邱晓勤、施巧玲为相应项目召集人。

常务副总裁洪巩堤在公布上述事项之后强调, 当前这些重点项目关系着集团今后的发展,联合办事处的成立要发挥资源共享人员互补的优势,集众人之智,成众人之事,切实推动各项目顺利进行。


总结过去  展望未来 明晰方向 蓄势扬帆

当天下午,大会议程在四大事业部、五大管理中心负责人的述职报告中拉开帷幕。金融证券事业部总经理施巧玲、能源矿产事业部总经理洪巩堤、房地产事业部总经理洪胜利、商贸物流事业部副总经理郑建平、行政人力资源中心总监庄榕、财务管理中心总监邱晓勤、资产管理与售后服务中心总监谢抒、成本控制中心总监邹静媛、战略投资及品牌发展中心常务副总监李昌雄等人先后汇报了上半年工作总结及下半年计划安排。在总结工作成果,明晰工作思路,确立工作蓝图的同时,各中心、事业部负责人也对自身团队提出了新的目标与要求,表示将围绕集团发展目标,精心布署、精诚协作,发扬不怕艰难、勤勉尽责的团队精神,主动承担、主动作为,全力以赴实现各项工作圆满达成。随后,行政人力资源中心总监助理庄剑霞、“两会”办公室常务副主任韩健阳分别代表老员工及新员工发表感言。“看到集团的发展蒸蒸日上,事业版图不断扩张,荣誉接踵而至,我发自内心为身为大洲人感到荣耀与自豪。作为老员工,我真诚欢迎各位新同事,加入大洲这个大家庭,将个人发展融入集团发展,与我们并肩携手,满怀信心,创造属于大洲,属于自己的美好未来。”“ 大洲是一个成功的企业,它的主业要么是已经取得一定市场地位和品牌知名度的行业,要么是紧把握住国家政策和经济发展形式脉点,并且有着清晰未来发展规划的产业。我们相信,成为大洲的员工能让人感到自信。期望,也相信,通过我们的努力,能让公司管理层满意,让团队、同事们满意!”发言中,我们看到了饱含感恩与自豪的职场心路,也看到了满怀憧憬与希望的信心、雄心。

新老员工代表发言之后,常务副总裁洪巩堤代表总裁办公会进行了发言。发言中,洪总提出了“珍惜、信心、责任、行动、发展“等五项意见要求,敦促、勉励大家珍惜共事机会、珍惜发展机会,满怀信心、紧抓时机,高定位、严要求,强化责任感与紧迫感,提倡我努力,我做到,而非努力就问心无愧;做到紧扣目标,分解落实,行动到位,行之有效,精益求精,好中求快,实现集团业绩增长、个人成长的双重目标,让集团在竞争中优胜而非劣汰,让员工因集团的发展而更有保障与安全感。

洪总的一席话得到了陈董的高度肯定,表示完全赞同并希望落实推行。在大会最后的总结发言中,陈董如数家珍,娓娓道出了一个掌舵人对于企业发展中或艰辛或激动人心的点滴心路,借此让所有员工更加了解、融入集团发展,并提出对未来工作的要求与期望。

回顾集团15年发展之路,陈董用3个五年发展来表示,即创业期、发展期、上升期。从最初的从零开始,凭借坚定信念、创新理念在房地产行业打出一片天空;到发展期开发经验成熟,事业版图向异地拓展;再到上升期的多元复合发展,运营模式优化升级。这一路,机遇与挑战并存,发展与改革并举。“雄关漫道铮如铁,而今迈步从头越”,陈董强调,第4个五年目标是进入扬帆远航,跨越发展期,既要传承发展,巩固成果,做大做强,也要开拓市场,开创新路,创造新辉煌。对此,陈董也对“两会、四大事业部、五大管理中心”的近期工作提出了以下要求:1、会后要认真传达会议精神,加强对部门员工的动员,增进团结,群策群力,形成合力,积极推进工作的顺利实施,完满实现预期目标。2、11项重点工作,任务艰巨、时间紧迫,各召集人要尽心担负起责任,积极协调其它部门,共同推进完成。3、希望大家以主人翁的态度积极进取,相互提携,荣辱与共,共同朝着第4个五年目标而努力奋进。

大会在陈董的总结发言中落下帷幕。会后,“两会、四大事业部、五大管理中心”分成5个小组进行新老员工深入交流会,加强认识与沟通,而陈董也亲自到各小组与成员们亲切恳谈,鼓励大家不分新老,不分先后,团结一心拧成一股绳,同舟共济共创美好前程。